Предпринимательство не только ради прибыли, но и ради помощи тем, кто в ней нуждается, стало новым трендом в развитии бизнеса. При этом говорить, что такие предприниматели чистой воды альтруисты, тоже неверно. Даже благим намерениям необходима устойчивая финансовая модель, иначе воплотить идеи в жизнь не получится.
– Со стороны правительства региона делается все возможное, чтобы социальные предприятия поддержать, – говорит Лилия Загваздина, руководитель центра инноваций социальной сферы «Мой бизнес». – Поддержка осуществляется по нескольким направлениям: организационная, консультационная, образовательная, финансовая. Есть возможность, например, получить микрозаймы под 3,75 процента, оформить микрогранты (их получили уже 16 социальных предприятий на сумму более 10 млн рублей). Благодаря этому удается выходить на новые рынки сбыта, увеличивать прибыль, создавать новые рабочие места. Особенность социальных предприятий в том, что они – более гибкие и мобильные, видят проблематику изнутри и чаще всего в непростых жизненных ситуациях и экономических условиях оказываются устойчивее и показывают рост.
Тем не менее даже и быстро растущие нуждаются в поддержке – выверенной, индивидуальной, точечной, то есть действующей именно на те функции, которые необходимо стимулировать здесь и сейчас. Примерно так же, как вовремя внесенное в почву правильное удобрение. Благодаря таким «энергетикам» тюменские социальные инициативы вырастают до уровня лучших практик, которые включают в каталог социального предпринимательства России и рекомендуют к применению в других регионах страны.
ОЩУТИМЫЙ РОСТ
Тюменское предприятие инвалидов по зрению существует почти 80 лет, но статус социального получило только весной прошлого года, а уже осенью приняло участие в конкурсе социальных грантов от Минэкономразвития и выиграло финансирование, благодаря которому удалось наладить производство многослойных бумажных полотенец и туалетной бумаги. До этого у предприятия не было возможности участвовать в подобных аукционах и тендерах, так как заказчики требовали «двухслойности», а старые производственные линии позволяли выпускать лишь однослойные изделия. Расширение портфеля заказов, заключение договоров нового вида продукции улучшило экономическое положение предприятия.
– С получением статуса социального предприятия наша задача была модернизировать оборудование, создать новые рабочие места, чего мы и добились, – говорит Ирина Микрюкова, директор тюменского предприятия инвалидов по зрению. – Теперь нашими покупателями стали социальные учреждения и учреждения здравоохранения УрФО, ХМАО, ЯНАО. Все 100 процентов заказов получаем с электронных торговых площадок. Доля рынка у нас пока небольшая, но мы надеемся на ее расширение. Ведь после ухода зарубежных брендов свободных ниш стало больше. Нам одобрен инвестиционный проект на покупку нового станка по изготовлению красивой перфорированной туалетной бумаги. Это откроет дополнительные перспективы, в том числе по созданию рабочих мест и повышению зарплаты.
От 80 до 83 процентов работающих на предприятии – инвалиды по зрению. Средний возраст – около 40 лет. Есть среди них специалисты с высшим инженерным образованием, со средним, средним специальным. У многих в прошлом была работа в технической сфере, но ухудшение зрения, переход на инвалидность в трудоспособном возрасте заставили отказаться от привычной жизни.
– До недавнего времени был водителем, стаж по категории С и Д – больше 10 лет, работал на электроштрабелере в крупных торговых и логистических центрах, – рассказывает Андрей Бабушкин. – Но зрение резко упало. Сделали операцию, полтора года был дома. Сильно переживал: как так – раньше мог на любом тракторе ездить, а теперь – только пешком хожу. Спасибо, в центре занятости дали направление, устроился, начал здесь новую технику осваивать. Я еще молодой – 35 лет, не хочу сидеть без дела.
Новые для себя станки освоил год назад и Юрий Ваганов, главный инженер предприятия. Он называет себя технарем до мозга костей. Когда-то окончил Тюменский индустриальный институт. Работал на мясокомбинате, на мебельной фабрике, на фабрике по производству крекеров – все перечислять, говорит, и пальцев на руках не хватит. Опыт инженерной работы большой. Старенькие станки еще советского производства, конечно, уже морально устарели, но он ждет, когда предприятие получит новые – с ЧПУ и автоматическим управлением.
– Социальные предприятия – это не только про бизнес, но еще и про социальную и профессиональную адаптацию, – говорит Ирина Микрюкова. – Когда человек получает инвалидность, он не понимает, что теперь сможет делать. Конечно, врачи дают рекомендации, но главное – поверить в свои силы. Поэтому мы думаем не только о перспективах развития предприятия, но и каждого работника в отдельности. В этом тоже наша миссия.
НЕ ТОЛЬКО ДЛЯ ДУШИ
Чаще всего люди, которые впервые и обращаются за помощью в гериатрический центр «Комфорт», говорят: «Никогда не думал, что это может коснуться меня или моей семьи». Но жизнь так устроена, что каждому преподносит свои испытания. Одно из них очень тяжелое, когда беспомощными становятся родители или другие близкие родственники.
Гериатрический центр был основан в 2015 году, два года назад получил статус социального предприятия, в этом году его включили в реестр социальных услуг. По словам Дарьи Черпаковой, заместителя директора центра, этот статус – вопрос репутации, подтверждение того, что пансионат строго соблюдает все требования законодательства, нормы МЧС и Роспотребнадзора. После череды ЧП, прокатившихся по стране в частных домах престарелых, подчеркнуть это особенно важно. Кроме того, статус социального предприятия дает возможность получить финансовую поддержку. В этом году, например, бюджетное финансирование было направлено на приобретение автомобиля для перевозки маломобильных граждан. На данный момент их минивен проходит переоборудование на одном из заводов в Нижнем Новгороде. Машина будет укомплектована так, чтобы на ней комфортно перевозить и колясочников, и лежачих пациентов. На таком социальном такси можно при необходимости возить пожилых людей в медицинские учреждения, в разные социальные службы, на культурные мероприятия, просто в гости к родственникам, которые и оплачивают данную услугу. Социальное предпринимательство – это все- таки не благотворительность. Понятие самоокупаемости и рентабельности тут никто не отменял. Государство может лишь подставить плечо в виде софинансирования некоторых затрат.
– Серебряная экономика активно развивается, но не конкурирует, а действует в тандеме с государством, – говорит Дарья Черпакова. – Объективная реальность в том, что пожилых людей становится больше, им требуется уход, но не у каждой семьи есть такая возможность. Кто-то еще трудится, у кого-то нет навыков, кто-то боится. Необходимы учреждения долговременного ухода, к этому пониманию мы скоро все придем.
Андрей Лыжин год работает в гериатрическом пансионате. По специальности он – педагог- психолог дошкольного образования, а сейчас – санитар. И нисколько об этом не жалеет.
– Здесь очень нужна мужская сила, – рассказывает Андрей. – Бабушкам надо помогать не только встать с кровати, сесть на коляску, сходить покушать, но и просто морально их поддержать. Меня часто спрашивают: зачем тебе все это? Ты же еще молодой. А мне нравится чувствовать, что нужен, что мы делаем доброе, важное дело. Здесь я нашел себя. Люди в возрасте – те же дети, только они уже так много пережили! Некоторые сейчас осуждают тех, кто в такие пансионаты приводит родственников. Со стороны судить просто, пока это не коснулось тебя самого. У меня мама тоже в возрасте, ей далеко за 70, я себя заранее готовлю: может случиться все, что угодно. Эта работа во многом изменила мой взгляд на мир, научила терпению и состраданию.
ДВИЖИМЫЕ
БЛАГОДАРНОСТЬЮ
Сергей Турнов, руководитель компании «МедГарант», шесть лет назад первым в городе организовал службу социального такси. Теперь оказывает услуги перевозки лежачих больных не только в Тюменской области, но и в Кургане. В прошлом году они получили статус социального предприятия, стали победителями конкурса «Лучший социальный проект года», выиграли премию на региональном этапе всероссийского конкурса «Мы вместе». Теперь планируют получить грантовую поддержку на расширение парка автомобилей, чтобы оказывать помощь большему количеству пациентов.
– Уверен, что служба социального такси должна быть в каждом городе, и таких машин должно быть как можно больше, – считает Сергей Турнов. – Может быть, имеет смысл создать в Тюмени целый автопарк в какой-нибудь из организаций? Потребность в такой услуге высокая. Когда мы начали работать, столкнулись с тем, что есть люди, которые годами не могут выйти из квартиры. Однажды перевозили бабушку, которая пять лет сидела дома. А ей очень хотелось выбраться хотя бы на прогулку. Когда помогаешь таким людям, слышишь от них слова благодарности: «Спасибо, что вы есть». Это так согревает душу! Чувствуешь себя врачом, который спас чью-то жизнь Хочется работать дальше, несмотря на все трудности. Это и есть социальное предпринимательство.
ПОПОЛНИМ РЯДЫ
На сегодняшний день в реестре социальных предприятий Тюменской области 71 субъект. Свободных ниш, чтобы заняться этой деятельностью, много. Если вы работаете с детьми, пожилыми или с иным социально уязвимым населением, трудоустраиваете пенсионеров или многодетных, задействованы в медицинской сфере, занимаетесь производством или реализацией средств реабилитации, организацией мероприятий в инклюзивном, адаптивном спорте – тоже можете стать социальным предпринимателем. Чтобы получить такой статус, надо обратиться в центр «Мой бизнес», который расположен в здании Тюменского технопарка. Специалисты проконсультируют, помогут собрать необходимый пакет документов. Легкой жизни никакой ранг не обещает. Но статус социального предпринимателя – особенный, его значимость и успешность измеряется не только в денежном выражении.
НА СНИМКАХ: соцработники всегда готовы прийти на помощь.
Инна ГОРБУНОВА
Тимофей ГЕРАСИМОВ /фото/
