ПОКУПАЕМ ТЮМЕНСКОЕ
Вся Сибирь с удовольствием покупает мясную продукцию ишимского производства. Но мало кто знает, что агрохолдинг «Юбилейный», который её выпускает, занимается также растениеводством, животноводством и производством продукции глубокой переработки пшеницы. Такие компании приносят большую пользу обществу. А начиналось всё с малого. Изначально, в семидесятых годах прошлого века, это было предприятие, занимавшееся откормом свиней. Но кормить почти четырнадцатитысячное поголовье – дело непростое, поэтому руководитель «Юбилейного» Николай Тихонович Мамонтов сначала покупал корма, а затем принял решение приобрести пахотные земли для производства собственных.
В начале девяностых, когда госраспределение было ликвидировано, бывшие колхозы и совхозы пустились в «свободное плавание», и предприятию без собственных кормов пришлось бы очень туго. Но, благодаря прозорливости руководства «Юбилейного», этого не произошло. В те времена, когда тысячи других сельскохозяйственных предприятий разорялись, закрывались и банкротились, будущий агрохолдинг развивался и рос. Мало того – даже осваивал новые сферы деятельности.
СТРАТЕГИЯ – СИНЕРГИЯ ПЛЮС ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
Освоение технологии мясной переработки и выпуск небольших партий продукции начались в середине 90-х. В 2000 году из-за упадка и банкротства местного мясокомбината предприятие приобрело его мощности, окончательно замкнув производственный цикл. Увеличение объёмов производства, в свою очередь, потребовало значительного расширения растениеводческого комплекса. В результате на свинокомплексе агрохолдинга выращивают уже 200 тысяч голов в год, а растениеводы обрабатывают 93 тысячи га земель в четырех районах области: Абатском, Бердюжском, Викуловском и Ишимском.
Кроме того, повышению финансовой устойчивости компании способствует разнонаправленнность видов деятельности. Поэтому к трём имеющимся производствам в 2018 году добавилось ещё одно – глубокая переработка пшеницы. Новый завод выпускает три вида востребованной на внутреннем и внешнем рынках продукции: лизин (кормовая добавка для повышения продуктивности сельскохозяйственных животных и птиц), глютен (пшеничная клейковина, применяемая для повышения хлебопекарных качеств муки) и пищевой этиловый спирт. В конце прошлого года первые партии спирта ушли на экспорт в Турцию, глютен пользуется спросом в США и Беларуси, а весь объем лизина продается на внутреннем рынке России, серьезно «подвинув» китайцев.
Есть такое понятие, как синергия – сочетание и взаимодействие нескольких факторов, дающее на выходе более эффективный результат, чем просто их сумма. «Юбилейный» блестяще демонстрирует такой синергетический эффект, работая сразу по нескольким направлениям сельского хозяйства и сочетая эти разнонаправленные векторы в единое целое. Это не говоря уже о диверсификации бизнеса, на случай сложностей или кризисов, которые могут постигнуть ту или иную отрасль.
– Такая стратегия полностью себя окупает. В настоящее время в холдинге работают свыше 1800 человек, а товарооборот по группе наших компаний составляет десять миллиардов рублей в год, – комментирует бессменный руководитель и президент «Юбилейного» Николай Мамонтов.
НАДЁЖНЫЙ ФРЕГАТ
Большому кораблю легче перенести непогоды и штормы. Так же и в бизнесе – волну, которая опрокинет маленькое предприятие, крупная и процветающая компания сделает своей точкой роста. Так было в 90-е и в разгар пандемии коронавируса. Это бедствие, ставшее большим «штормом» и испытанием на прочность для многих, «Юбилейный» переносит успешно.
Деятельность агрохолдинга в период пандемийных ограничений не останавливалась ни на один день. А мясная переработка благодаря закрытию границ и, как следствие, росту потребления внутри страны, на 11 процентов увеличила объёмы реализуемой продукции. Хотя главная причина успеха не столько в конъюнктуре рынка, сколько, в первую очередь, – в заслуженном доверии потребителей. Об этом говорит статистика: 63% жителей юга Тюменской области выбирают продукцию Агрохолдинга «Юбилейный».
ВЕТЕР ГРЯДУЩЕГО
Многого достиг агрохолдинг «Юбилейный» за годы своей деятельности. Но его лидер не чувствует за собой морального права остановиться в развитии.
– Мы снова находимся в процессе реализации двух инвестиционных проектов. Один из них – расширение площади обрабатываемых земель. До 2025 года посевные площади «Юбилейного» должны увеличиться до 120 тысяч гектаров, объём инвестиций составит порядка миллиарда рублей. Проект уже начал реализовываться, в этом году наши площади увеличились на 22 тысячи гектар, – делится планами Николай Мамонтов. – Второй инвестпроект – завод по глубокой переработке семян зернобобовых растений мощностью 70 тысяч тонн сырья в год. Период реализации – 2021–2026 годы, общая стоимость – 7 миллиардов рублей.
В ПЛЮСЕ КАЖДЫЙ
Рассказывая о крупном бизнесе, мы часто иллюстрируем свое повествование цифрами как ключевым показателем его успешности и эффективности. И забываем сказать о том, какие выгоды дает жителям регионов его деятельность. Производство мясных изделий агрохолдингом «Юбилейный» на территории региона гарантирует его жителям возможность приобрести свежий и качественный продукт. Это рабочие места и высокий уровень заработной платы. Это налоги, которые идут на повышение качества жизни на территориях, в том числе сельских. Это расширенная ответственность компании, которая проявляется в благоустройстве городов, поддержке образовательной, спортивной, культурной и социальной сфер. И все это – дело рук сотен людей, работающих в агрохолдинге «Юбилейный».
НА СНИМКАХ: свиноматка с поросятами на товарном свинокомплексе; выработка на участке формовки колбасного цеха.
Роман БЕЛОУСОВ /фото из архива агрохолдинга/
